3月15日，汉哲首席战略管控专家段磊博士为山西智奇铁路设备有限公司全体中高层干部开展题为《集团管控之道》的专题培训。
智奇铁路设备有限公司（以下简称：智奇铁路）是中意合资高新技术企业，由中国铁道科学研究院、太原重型机械集团有限公司、意大利路奇霓铁路产品集团联合出资设立，致力于为用户提供以高端轮对为核心的优质走行部件产品、服务及pg电子官方网站的解决方案，是中国首家高速动车组轮对的生产和检修基地，同时，智奇建立了具备第三方测试资质的实验室，先后开展轮对设计理论、性能验证技术、安全保障技术等方面的专项研究工作，参与中国标准动车组的论证、设计、安全验证、技术评审、标准制定和运行考核，先后通过iso9001质量管理体系、iris质量管理体系、crcc、aar产品质量管理体系等资质认证。
作为国内企业集团管控方面最为资深的专家之一，段磊博士著有《企业集团管控：理论、案例与实践》一书，为三百多家企事业单位开展过集团管控的体系设计与专题培训工作，尤其对国有企业集团的管控和发展，有深刻的理解和研究。
本次培训，段磊博士从企业集团的起源、集团化管理的常见方式、集团管控的基本概念与类型划分等基本概念讲起，结合《汉哲集团管控系统模型》，从集团管控模式选择、总部及专业公司定位、公司治理体系设计、组织机构与权限管理体系设计、运行管理理念与管理机制设计、制度/流程与标准体系设计六个板块，系统介绍了现代企业集团管控体系搭建的基本路径。
课程讲授过程中，穿插了香港地铁、东风日产、华润集团、中核建集团、中国港湾、海亮集团、国美电器、万达电影院线等国内外知名企业的案例，使得大家对于集团管控从顶层设计到落地实施的过程有了更为深刻的体会。
本次培训也是汉哲咨询与智奇铁路合作开展集团管控体系建设系列工作中的一个重要步骤。自2018年12月份以来，汉哲咨询与智奇铁路合作，就集团管控体系的设计及运行实施方案进行了深度的研究，此次培训对于未来体系的落地具有积极的促进作用，也是汉哲“咨询 培训”服务方式的充分体现。
