近日,北京控股集团有限公司下属企业绩效考核体系优化及实施咨询项目正式启动。
北京控股集团有限公司(简称:北控集团)是北京市国资委所属的最大的公用事业投资集团,也是北京市属国有资本投资与运营公司。在汉哲自2010年与北控集团合作的过程中,北控集团的资产从2010年的754亿发展为2015年的2077亿,营业收入从2010年的312亿到2015年的704亿元,已经成为北京市属国有企业中的典范。其中,汉哲咨询为北控集团开发的《下属企业经营管理绩效评价体系》,历经了七年的从模拟、试用到投入实际应用的过程,已经成为北控集团核心管理体系的重要组成部分,汉哲也承担了作为第三方机构,每年为北控集团下属企业开展绩效评价的重任。
随着国企改革政策的不断完善,以及北控集团下属企业经营管理环境的变化,这套体系也面临着优化、完善的要求,对此,北控集团本着审慎、负责的态度,再次开展咨询机构的比选工作,经过与几家咨询机构的反复讨论,最终仍然确定汉哲咨询继续作为体系优化和本年度绩效评价实施的责任单位。
本着对客户负责,让咨询成果不断完善与提升,在新时期更为有效地支持企业发展的目标,汉哲也对本次体系优化工作做出了部署,一是确保人员、资源的充分投入,二是专题开展有关于国企二级单位绩效考核的专题研究,三是深化企业绩效评价的内容、优化流程,力争使得本体系的优化工作圆满完成。
同步地,汉哲咨询集团国企研究中心公司也同步启动了《国有企业下属单位及负责人绩效评价实践研究》,本报告将作为《汉哲国企改革论丛》的系列成果,面向汉哲咨询客户及特定企业群体发布。通过最佳管理实践的导入,全力推进国企改革,帮助变革中的国企优化业务结构、提升经营业绩、打造竞争优势,是汉哲咨询多年来致力实现的目标。