本期内容导读：
汉哲原创：以制度建设为纲，推进企业快速发展
“没有规矩，不成方圆”，任何一个成功的组织，都有自己的规范、系统的管理制度作为支持，以保证日常经营活动的顺利进行。制度建设是一个制度制定、制度实施和制度评估的综合性的、动态的过程，没有“最好”的制度，只有“适合”的制度。制度建设有助于企业管理水平的提高，经营效益的提升，只有不断建设、健全管理制度，才能保障各项管理工作落到实处……
强化监督，夯实制度体系—新的伟大工程之制度建设篇
中共中央印发《关于加强党内法规制度建设的意见》，明确提出到建党１００周年时，形成比较完善的党内法规制度体系、高效的党内法规制度实施体系、有力的党内法规制度建设保障体系……
加强董事会建设是完善国企体制的关键
日前召开的中央全面深化改革领导小组第三十六次会议审议通过了《中央企业公司制改制工作实施方案》等文件，会议强调，今年年底前基本完成国有企业公司制改制工作，要以推进董事会建设为重点，完善公司法人治理结构，实现权利和责任对等。长期以来，国有企业改革面临两大问题：国有企业的治理问题以及体制机制问题。这些问题在过去二十多年里从来都是国企改革的目标，但进展缓慢，导致国企的弊病长期无法消除，随着宏观经济周期的波动，国企改革的紧迫性会周而复始地出现……
管理层级压缩为何成为改革重点？
物质匮乏时，人需要的是营养，当营养过剩时，就要减脂。不减脂，各种疾病就会缠身。企业也一样。李克强总理在2016年国务院常务会议上指出：“要以改革促发展，以‘壮士断腕’的勇气和决心，坚决打好打赢中央企业‘瘦身健体’、提质增效的攻坚战。”……
让消极谈话积极起来
工作会议结束后，一些员工一边收拾东西，一边闲聊。你不经意地听到他们的对话，开始琢磨他们言谈中表现出来的情绪。 其中一个员工说："你是斗不过人事部的，他们总会找些理由让你的医疗费报不了。"另一个说："是吗？我不知道这回事，我还没有报过医疗费呢。"……
