房地产业作为我国新的经济增长点和国民经济支柱产业,在城市化进程中面临前所未有的发展机遇；与此同时,房地产业具有资金投入大、运作周期长等特征,房地产开发企业也面临着参与主体、市场供给、消费需求等方面的不断变化,经营风险不容小视,常常令房地产企业有如临深渊、如履薄冰之感。机遇与挑战并存,房地产企业单凭某项专长和特点将无法获得持续的发展,甚至难保生存……
一、世联案例研究
1、世联的成长历程
2、世联的业务战略
3、世联业务结构和业务管理
4、世联组织架构的演变
二、思源案例研究
1、思源的发展历程
2、思源的主营业务
3、思源2008年的变革
4、思源的管控模式
三、金网络置业案例研究
1、金网络职业背景介绍
2、金网络职业的发展战略
3、金网络职业的服务体系
4、金网络职业的内部管理
四、易居中国案例研究
1、易居中国的发展历程
2、易居中国的业务结构
3、易居中国业务的分析和总结
