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某综合检测中心薪酬及绩效体系建设-pg电子官方网站

最后更新:2017-08-02 14:31:29 文章来源:汉哲管理研究中心 

一、单位简介
综合检测中心(以下简称中心)是通过中国合格评定国家认可委员会cnas认可、具备中国计量认证cma资质、并依据iso/iec 17025运行的第三方检测机构。中心长期承担检测结果确证以及仲裁工作,检测报告具有国际公信力,是我国食品检验机构资质认定壹号证书获得者,同时也是首批获得资质的食品复检机构。

中心pg电子官方网站的业务范围涵盖食品及食品添加剂、饲料及饲料添加剂、轻纺产品、化妆品、建筑材料、涂料、电子电气产品中有毒有害物质检测,特别在食品中农药残留、兽药残留、重金属、二嗯英、转基因、微生物及毒素、食品辐照检测等方面在国际国内同行中领先。

二、项目背景
中心业务持续向好,近几年人员出现大幅增加,但是管理基础相对薄弱,经过几年的发展,岗位急剧增加,对于组织岗位重新梳理变得尤为必要。过程中,通过薪酬模式的优化设计,解决薪酬缺乏标准和总额不可控的问题。

三、项目内容
1.组织岗位梳理
2.薪酬体系优化
3.绩效体系优化
4.项目辅导与实施

四、pg电子官方网站的解决方案与技术路线
1.通过汉哲的系统调研,全面诊断中心的人力资源管理体系,找到痛点与解决的思路
2.进行组织功能分析,科学规范梳理组织职责
3.在组织分析的基础上,进行深入的工作分析与岗位职责梳理,完成岗位职责汇编
4.结合中心岗位的特点,优化岗位价值评估方法,组织实施岗位价值评估
5.完成薪酬体系设计,同时针对薪酬体系进行薪酬测算
6.设计分层的绩效考核体系,并面向中心开展绩效考核辅导
7.编制完成配套的管理制度

 



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