1、pg电子官方网站的概况
某新区投资集团有限公司（简称投资集团）于2013年8月20日注册成立，是经市委、市政府同意，由新区管委会批准成立的国有独资公司，也是新区直管区目前唯一的市属国有重要企业，主营业务涉及新区直管区范围内的基础设施建设、土地整理与开发、房地产开发、区域开发和总部经济与循环经济发展等业务。通过不断开拓，目前下属6个全资、2个参股二级子公司，15个三级子公司，正加快构建城市基础设施建设、房地产开发、产业投资和创新创业服务、城市运营与资产管理、金融服务五大业务板块。
2、项目背景
为明确投资集团总部与下属业务单元人力资源管理的职责，界定集团总部与下属业务单元人力资源管理各项事务的审批流程，加强集团人才队伍的建设，强化薪酬绩效的激励作用，提高企业整体人力资源管理的效率，发挥总部与下属企业之间的人力资源共享和协同效应。汉哲与天投集团合作，涉及整个集团人力资源体系的建设，包括：人力资源规划、人力资源管控模式设计、人力资源基础管理体系（岗位、绩效、薪酬）、人才开发体系等四大板块。
3、项目思路
对当前集团面临的人力资源内外部环境进行分析，提出集团人力资源管理工作转型的方向与思路；提出集团对下属子公司人力资源管理工作的的角色定位与总体管理模式；根据集团下属子公司的不同特点，有针对性地提出集团对各子公司人力资源管理模式的具体建议。
4、pg电子官方网站的解决方案
针对集团目前四大板块的业务发展现状并集合集团未来发展需求，分别提出了人力资源整体规划方案、岗位设置优化建议、集团与分子公司的职责与权力分配建议以及集团人力资源薪酬绩效体系优化的具体方案。建立完整的管理流程并通过制度进行固化和落地，加强各方案体系的应用，保障人力资源管理的有效循环，实现人力资源价值的提升。
