2017年8月15日，西电集团高压开关有限公司制度体系建设咨询项目正式启动。
西电集团是百家央企之一，是我国电力装备制造领域的领军企业，西电高压开关有限责任公司（简称“西开有限”）是西电集团直属企业，是我国输变电设备制造行业高压、超高压、特高压及智能开关设备的主要研发和生产基地。
本次西电西开的制度与流程优化咨询项目，是在客户方综合比选国内四家咨询机构，并对机构的流程咨询客户进行深度访问的基础上，最终确定汉哲咨询作为服务商，一是源于汉哲在装备制造业丰富的咨询案例积累，二是因为汉哲在企业制度与流程咨询方面系统和独树一帜的方法论体系。
汉哲咨询的制度设计团队，将根据西开有限的项目需求，对现有制度体系进行深入分析，在查找问题与不足的基础上，结合制度管理体系、iso管理体系、内控和风险管理体系的要求，从西开有限制度体系的顶层设计入手，建立制度体系框架，规范制度评审流程，对全部制度进行评估，对流程体系进行完善，从而形成制度、标准、流程一体化的管理体系，为西开有限实现“国际领先、国内一流的现代化企业”这一目标有所贡献。
汉哲管理咨询项目进场前期内部沟通会
多年来，汉哲咨询已经陆续为航天科技、航天科工、中航工业、中国核建、国家电网、中国能建、中国电建、中国机械、中国中铁、中国电科、中国建设、东方航空、中国保利、华润集团、国开投、中国邮政、中国人寿、中国电信等四十多家央企及二级单位提供了咨询服务，并保持着广泛而持久的合作关系，与西电集团的合作，必将成为汉哲央企咨询服务中的又一典型案例。
西开有限咨询项目的签约，是汉哲咨询西安办事处成立后的又一成功签约项目，西安办事处是汉哲在全国布局的第十个分支机构，未来，西办将与成都运营中心一道，以成都、西安为核心，为四川、云南、重庆、贵州、新疆、宁夏、甘肃、陕西等在内的西部地区的中央企业、地方国有企业提供全面、系统、可落地的咨询服务，促进上述企业的深化改革与竞争力提升。
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