9月14日下午，吉林省水利水电工程局领导班子与汉哲咨询项目组召开联合讨论会，进行改制方案的最后审定，对后续工作安排进行确认。
会议由汉哲咨询项目经理陈永江先生主持，吉林水工局的局长、党委书记和领导班子全体成员参加了会议。陈经理全面介绍了汉哲项目工作组从项目启动以来所完成的工作，围绕战略规划方案、组织机构方案、企业改制方案、员工安置方案重点进行了介绍，并结合上级要求和水工局的情况，提出了下一阶段改制工作的步骤计划和时间安排建议。
局领导班子对于汉哲项目组的工作给予了充分的肯定，对当前形成的方案一致通过，对于项目组提出的计划安排也非常认可，希望项目组全面启动下一阶段工作，就组织架构、管理模式等运营层面的问题继续进行深化和深入细致的设计。水工局领导班子将继续支持和配合咨询项目组的工作。
企业改制与重组，是本轮国企改革、事业单位改革过程中的重要工作，改制方案涉及改革成败、涉及企业长期发展、涉及员工切身利益，牵动人心，至关重要。针对此类项目，“汉哲管理研究院国企改革研究中心”针对每个改制方案都会进行全面细致的合规性审核、体系性审核和技术性审核，以确保方案按时推出，按时报批，按时推进，为企业的改革保驾护航。
