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基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划,为员工建立职业发展规划,通过系统的...
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帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,形成年度与...
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某大型房地产开发有限公司薪酬、绩效与跟投咨询项目
该公司未某大型央企下属三级子公司,正式成立于2010年3月,注册资金3亿元。公司本级房地产开发资质二级,是集房地产开发、土地整理、施工管理、建筑用材、建筑设备经营、自有房屋租赁等业务专业性房地产公司。公司机关共设置12部2室,分别是:办公室、市场开发部、销售部、合约管理部、建设管理部、财务部、审计部、法律事务部、租赁部、规划设...
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某大型运输企业战略、组织管控及三项制度改革咨询项目
该公司是某央企集团直属的专业运输企业。公司的主营业务为商品汽车物流、冷藏物流和大件物流,注册资本40亿元人民币,公司总部设在北京,下设16个分公司、3个机械保温车辆段、2个全资子公司,形成覆盖全国的运输网。
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某化工公司pg电子官方网站的文化及管理体系建设咨询项目项目案例
该公司是某大型央企旗下二级公司,目前能够生产炼油、聚烯烃、基本有机原料、煤化工、环保等6大类近300个牌号的产品,年生产能力超过20万吨。该公司主要产品在国内市场占有率达到70%,海外用户数量60余家,遍布亚非欧美20多个国家和地区。
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某航天技术研究院人力资源管理体系优化建设咨询项目案例
该院成立于1968年2月20日,经过50年的发展,已成为中国主要的空间技术及其产品研制基地,是中国空间事业的主力军。研究院主要从事空间技术开发、航天器研制、空间领域对外技术交流与合作、航天技术应用等业务,参与制定国家空间技术发展规划,研究有关探索、开发、利用外层空间的技术途径。自1970年4月24日成功发射我国第一颗人造地球卫星以来,...
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某实业公司人力资源管理项目案例介绍
该公司是由某商会发起、由商会核心领导成员共同出资设立的实业平台,注册资本8亿元人民币,该公司以实业为核心发展方向,重点包括:新型产业园;新零售;智能制造;城市基础设施建设;金融、类金融业务;国企混改;医疗、教育、旅游、新材料、创新业务与新兴产业;上市公司股权并购等。下设发展基金,基金总规模1000亿元人民币。
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