(一)客户简介
山东某市环卫集团是山东省内唯一一家以道路(广场)清扫保洁、生活(建筑)垃圾清理运输、公厕维护保洁、环卫设施维护保养、化粪池(管道)疏抽为主,同时集家政物业服务、生活(建筑)垃圾处置、城市粪便污泥无害化处理、环卫设施建设、环卫设备研发制造维修、园林绿化维护、广告工程设计施工、建筑渣土处置服务于一体的国有独资、综合性服务企业。
(二)主要问题
(三)pg电子官方网站的解决方案
在充分调研的基础上,从总公司部门职能承接、岗位价值评估、薪酬体系重构、绩效管理挂钩、经营业务考核和制度流程优化六个方面进行了全面梳理与优化。
(四)实施效果
在我方努力推进和客户企业积极配合下,对客户企业组织架构进行了调整,并按照新的薪酬绩效体系进行价值分配,员工工作积极性得到了很大提高。