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成都某新媒体公司战略审视及战略目标分解咨询项目-pg电子官方网站

最后更新:2018-02-09 16:02:36 文章来源:汉哲管理研究院 

(一)客户简介

成都某新媒体公司成立于2009年,现有员工180余人,注册资本3000万元。累计实现产值近5亿元,并连续7年持续盈利,先后吸引了国内200余家广电机构及宣传文化单位实地考察。公司立足广电、创新实施与城市电视台相适应的媒体融合发展模式,赢得了中央、省、市多位领导的高度认可和业内同行的广泛赞誉。

(二)主要问题

  • 客户公司目前战略方向不明确,各业务定位不清晰,业务未能形成体系,业务需要从定制化项目向体系化、标准化转变;
  • 客户前期已经申请其他咨询公司做过战略规划,但未能得到台领导与公司领导的认可。

(三)pg电子官方网站的解决方案

  • 情况调研与业务梳理;
  • 深入研究业务发展环境、评估内部资源与能力、研究标杆企业;
  • 发展定位与发展策略研究、会同客户一起开战略研讨会;
  • 编制战略发展报告。

(四)客户评价

专业性与项目成果得到公司总经理余总以及领导班子成员的认可。



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