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东旭集团《战略目标分解与绩效管理实战》培训班第二场成功举办-pg电子官方网站

最后更新:2016-12-12 17:12:12 文章来源:佚名 

12月10日,由汉哲商学院承办的《东旭集团2016年战略目标分解与绩效管理实战》培训班第二场在东旭集团5层篮球场会议室成功举办

       12月10日,由汉哲商学院承办的《东旭集团2016年战略目标分解与绩效管理实战》培训班第二场在东旭集团5层篮球场会议室成功举办,东旭集团职能部门及金融板块的50多位中高层管理干部参加了培训。 

       本次培训由汉哲首席讲师、国内著名的战略绩效管理专家段磊博士主讲,段博士从战略选择与战略执行、战略目标的确定、自我诊断与外部对标、目标分解六步法、全面预算管理、指标定量化处理、部门到岗位的绩效分解等七个方面,全面介绍了从企业战略目标梳理到分解落地的系统过程。

       针对每一个环节,课程分别设置了理论讲解、案例展示、小组讨论、实战练习等环节,针对东旭集团绩效管理的实际状况设计了题目和练习,并划分了小组,开展了现场的学习竞赛。

       很多学员也就实际工作中的问题,与老师进行了深入的交流和探讨,

       本次培训更是获得了100%的满意度,学员普遍反映,段博士的专业水平高、实战经验丰富,为大家开设了一堂案例丰富、贴切实战的课程。 



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